¿Que es la toma de decisiones?

Es la capacidad de seleccionar un opción luego de hacer análisis para de varias alternativas, es decir una resolución o determinación que se toma respecto a algo. También  puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc., El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una persona o una organización, y para hacer la toma de decisión se deben tomar varios pasos para dar con la solución de un problema:

1.- Definir el problema

Para este paso como lo dice el titulo es saber cual es el problema que uno se enfrenta.

2.- Analizar el problema

Para este paso es cuando se debe de saber a que no vamos a enfrentar que tan complejo es el problema.

3.- Evaluar las alternativas

En este paso es cuando se tiene que tener una creatividad de ti o de un equipo de trabajo para elegir la mejor alternativa.

4.- Elegir las alternativas

Este es el paso mas importante que tiene que ver con la toma de decisión ya que en este paso después de una serie de evaluación es cuando se elige el mejor paso para dar solución a el problema.

5.- Aplicar la decisión

Ya para este paso es cuando se aplica la mejor opción que se evaluó luego de los pasos que se nombraron anteriormente.

Sin embargo se puede nombrar otro paso que es la siguiente:

La evaluación de los resultados para este paso es cuando se ve si fue la mejor decisión tomada y si es positiva la decisión se habrá optado por el mejor camino para dar progreso o dado culminación a un problema.

Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son:

Efectos futuros:

Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.

Reversibilidad:

Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si revertir es difícil, se recomienda tomar la decisión a un nivel alto; pero si revertir es fácil, se requiere tomar la decisión a un nivel bajo.

Impacto:

Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas. Si el impacto es extensivo, es indicado tomar la decisión a un nivel alto; un impacto único se asocia con una decisión tomada a un nivel bajo.

Calidad:

Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc. Si muchos de estos factores están involucrados, se requiere tomar la decisión a un nivel alto; si solo algunos factores son relevantes, se recomienda tomar la decisión a un nivel bajo.

Periodicidad:

Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente. Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel, mientras que una decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIÓN

Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia. En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.

TIPOS DE DECISIONES

Cuando se hablar de las tipos de decisiones es hablar de hacer de cual seria la mejor opción para dar una solución a un problema es importante considerar que tal vez no sea necesario reunir a todo el grupo para todas las decisiones. De hecho, no es necesario que todo el grupo esté presente en todas las decisiones. Esto es debido a la perdida de tiempo que tendría al seleccionar el grupo de persona que se necesita y para esto en las empresas hay 3 tipos de decisiones:

1. Estratégicas: tienen que ver con la identificación de objetivos generales y a largo plazo y los medios para conseguirlos.
2. Organizativas: tienen que ver con la manera en que se organizan los diferentes aspectos y partes de un grupo, con el objetivo de ser más eficientes y ordenados.
3. Operativas: se refieren a la manera en que un grupo trabaja y lleva a cabo sus actividades cotidianas.